Het werk dat wij voor klanten deden
Laat je inspireren
Selecteer hieronder de tag die voor jou van toepassing is.
Ontwikkelen communicatietraject intern en extern
Het Actuarieel Genootschap (AG) is de beroepsorganisatie voor actuarissen. Het AG wil graag een beter traject voor hun communicatie. Samen met hen innoveren we de communicatie.
Een week vol waardering
Het opzetten en uitvoeren van een campagne voor Driestar & Progressus
Jaarlijks wordt onderwijzend personeel in het zonnetje gezet op de Dag van de Leraar. Aangezien het dit jaar op zondag viel, was het moeilijk om te vieren met het personeel. Daarom bedachten wij in opdracht van Progressus en Driestar Educatief de Week vol Waardering. Een week vol waardering voor personeel, met een leuke win-actie voor iedere deelnemende school.
Personeel werven voor Educatis
Lelie zorggroep is een zorgorganisatie die actief is in verschillende zorgsectoren. Aanjagers is ingeschakeld om mee te helpen in de ontwikkeling van een nieuwe website.
Nieuwe huisstijl en website voor Leergeld Nederland
Leergeld Nederland is een vereniging die met lokale Leergeld-stichtingen voorziet in de financiële nood van lage inkomstgezinnen. We hebben samen met hen een modernere huisstijl neergezet met bijpassende website.
Nieuwe website Raphaelstichting
De Raphaëlstichting biedt zorg op maat aan mensen met een verstandelijke beperking en aan mensen met psychische problemen. Hun aanpak is geïnspireerd door de antroposofie, waarbij persoonlijke ontwikkeling, zingeving en creativiteit centraal staan. Met meer dan 1.200 cliënten, 1.300 betrokken medewerkers en locaties verspreid over Noord-Holland, is de organisatie voortdurend in ontwikkeling.
Leraren werven in een krappe arbeidsmarkt
Educatis is een vereniging voor primair onderwijs. Aanjagers verzorgt de totale uitstraling, positionering, strategie en uitvoering rondom arbeidsmarktcommunicatie.
Communicatie strategie & -advies voor Scholen gemeenschap Gomarus
Gomarus Scholengemeenschap is een christelijke scholengemeenschap. Aanjagers heeft de opdracht gekregen om de communicatieafdeling te analyseren en een route uit te stippelen voor een verbetering van de communicatie.
Eén organisatie. Meerdere merken.
Zorg voor overzicht, duidelijkheid en kracht in je merkarchitectuur. Door de jaren heen groeien bedrijven door middel van overnames, nieuwe merken, labels of innovatieve diensten. Maar wat doe je met al die merknamen? Koppel je ze aan je hoofdmerk, of laat je ze zelfstandig opereren? Zonder structuur raken klanten, medewerkers én je merk de weg kwijt.
